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EOE - Ergebnisorientierte Entlohnung / Mitarbeiterbeteiligung

Im Modell der EOE (Ergebnisorientierte Entlohnung) optimieren Mitarbeiter Abläufe eigenverantwortlich und nach unternehmerischen Gesichtspunkten. Ein wesentlicher Teil der Entlohnung ist das dadurch zusätzlich erwirtschaftete Ergebnis.
Jeder Unternehmer sollte sich deshalb die Frage stellen, ob er bereits das unternehmerische Potenzial seiner Mitarbeiter/innen nutzt!
Durch das Modell der EOE engagieren sich die Mitarbeiter im Betrieb die Motivation steigt und der Unternehmer und die Mitarbeiter können von einem besseren Ergebnis profitieren. Zusammen mit unseren Netzwerkpartner sind wir darauf spezialisiert, maßgeschneiderte EOE-Modelle nach den individuellen Wünschen zu konzipieren und zu implementieren.

Wir haben langjährige Erfahrung in den Bereichen:

• • Steigerung der Arbeitseffizienz
• • Prozessoptimierung
• • Einführung von Teamorganisationen
• • Umsetzung von ergebnisorientierten Entlohnungssystemen

Auftretende Konflikte können mit Hilfe der Mediation geklärt werden und kann Coaching in der Übergangsphase unterstützend eingesetzt werden.

Eine unlängst von der Uni Linz und dem Market-Institut veröffentlichte Studie zeigt, dass Betriebe, die bereits Erfolgsbeteiligungssysteme eingeführt haben, das Betriebsergebnis um bis zu 30 % steigern konnten.

Vorteile der Mitarbeiterbeteiligung:

• • Hohe Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter/innen
• • Klares Kosten- und Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter/innen
• • Hohe Identifikation und Loyalität der Mitarbeiter/innen
• • Innovationskraft fürs Unternehmen
• • Überlebens-Sicherheit am Markt
• • Betriebsergebnisverbesserung = Verbesserung Rating

Auf Basis einer Planung können die Veränderungen aufgrund der Mitarbeiterbeteiligung und die Ergebnisauswirkungen anhand von Vorschaurechnungen dargestellt werden.
Die Einführungsprozess kann anhand eines Businessplans geplant werden. Wollen auch Sie diese Chance für Ihr Unternehmen sichern, so rufen Sie uns einfach an!

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